1月11日，长江分公司辅导班子2012年度述职会召开，集团辅导方联民、吴年春、盛希，集团各部室掌管人、长江分公司班子成员及分公司总部员工参与了会议。

集团党委书记方联民在总结讲话中指出，2013年，绩效治理将在集团分公司层全面发展。长江分公司班子成员应在思想上彻底转变观点，各方面要加大推动力度，要注沉步骤，疑神疑鬼、科学合理地铺排工作，班子成员要明确责任分工，每位同道要加强事业心、责任感，各负其责。最后他还对分公司班子提出了“认清局势、遵从大局、同心同德、设置信心、实事求是”等五点要求。

述职会上，吴年春、盛希均对分公司班子提出了要求：一是要持续理顺班子分工，理清思路。二是要找到自食其力的步骤和平台，要做好业务启发、造度执杏注行列造就等工作。三是班子要缜密联结。

会后，与会人员凭据分公司班子成员述职汇报内容及工作实绩，以无记名投票的大局从素质、能力、业绩三个方面填写了民主查核评定表对班子成员进行客观评价。

 (长江分公司   梁宇)