2月21日，集团党委副书记、总经理龚智辉、副总经理、总工程师盛希率队，对平益13、15、16标疫情防控和复工工作进行专项督查。龚智辉要求，在打好疫情防控阻击战同时确保实现工程建设各项指标工作，确保两手都要硬、两“战”都要赢。

在13标，龚智辉一行来到白泥湖湘江特大桥东岸栈桥和施工平台，具体询问相识项目当前疫情防控措施的落实情况和项目复工建设进度情况。龚智辉强调，做好疫情防控工作责任沉大，要对峙把疫情防控作为当前最沉要的工作来抓，同时要两全两全疫情防控和施工出产，要一手抓疫情防控一手抓项目出产，在打好疫情防控阻击战同时确保实现工程建设各项指标工作，确保两手都要硬、两“战”都要赢。出格是现阶段，要复苏意识项目施工出产方面的难题和挑战，精准把握项目推动过程中的沉点难点问题，科学组织施工，合理分配工期，加大人力物力投入，加快建设进度，抓好安全出产，必须实现四月底之前主墩全数出水的节点指标要求，确保工程定期保质实现。

在15、16标，龚智辉实地查看了施工现场的疫情防控措施落实、物资储蓄情况，具体相识了劳务人员返岗、疫情排查、施工现场安全隐患排查等情况，并在15标项目部召开项目复工复产和疫情防控督查会；嵋橛墒⑾Ｖ鞒，会议听取了13至16标项目经理关于当前疫情防控和复工复产工作情况的汇报，并对各项目当前疫情工作赐与注定。龚智辉强调，各项目要坚定贯彻落实交水建集团会议心灵，并依照Z6尊龙集团公司有关划定，全面做好疫情防控和工程复工工作，做到两手抓、两手硬、两不误。党员干部更要冲在前头，抓细做实，坚定打赢这场疫情防控狙击战，确保定期保质保量实现工程建设工作。龚智辉对项眼前一步工作提出七点要求：一是要持续严格发展疫情防控工作，确保宽大职工的健康安全；二是要对峙做好疫情防控和项目复工“左右开弓”，保障在项目复工后可能又好又快的出产值、增效益；三是要当真落实交水建集团会议心灵，长于调整思路、做好经营，确保4月30日实现13、16标主墩承台，洪水来临前实现主墩墩身出水；四是确保关键节点工作的按时实现，13标108#墩、16标31#墩、32#墩尝试三班倒的工作模式；五是在疫情解禁前各项目要做好资料的储蓄工作，确保工序无缝对接；六是各项目要全面实现复工复产，确保人、机、料充足；七是压执行工质安主体责任，各人肯定要群策群力落实好交水建集团的会议心灵，像湖北疫情阻击战一样只能赢不能输，确保项目质量安全。

集团有关总监、工程治理部以及二分公司、长江分公司重要掌管人参加查抄。（二分公司  欧阳伶；长江分公司 李桂香）