4月24日下午
，集团召开2020年第二季度出产与安全会议。交水建集团董事、湖南Z6尊龙集团党委书记、董事长杨雄伟要求
，要深刻意识安全出产工作的极端沉要性
，抓好雨季汛期安全出产和地质灾害防备
，做好常态化疫情防控
，突破产能瓶颈
，实现“急剧建造”
，严纪律强风格
，抓安全促出产 
，用安全出产的成就验证工作的成效
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会议传递了集团一季度安全出产红线督查情况,通报进建全国、全省安全出产电视电话会议心灵和省国资委、省交水建文件要求,总结集团一季度出产与安全工作并部署二季度出产与安全沉点工作。

杨雄伟对集团一季度安全出产工作暗示注定。他指出,安全出产的亮点要维持和推广
，安全出产中的不及要当真进行整改
，并提出了五个方面的工作要求：一是深刻意识安全出产工作的极端沉要性。要意识到党中央国务院对安全出产工作的要求越来越严
，人民人民对安全出产的关注度和进展值越来越高
，党纪王法对安全出产的追责力度越来越大。二是沉点抓好雨季、汛期安全出产和地质灾害的防备工作。切实加强地质灾害防备的紧迫感和责任感
，落实沉大风险隐患排查
，美满地质灾害应急接济预案
，严防线质灾害引起的安全变乱。三是慎终如始做好集团常态化疫情防控工作。要坚定落实“表防输入、内防反弹”的工作要求
，思想意识上再提高
，工作部署上再落实
，各项措施上再精准
；要按网格化治理要求
，查找防疫工作缝隙和不及
，确保国内疫情防控不放松
，海表疫情防控不松弛
，沉点人群治理不遗漏。四是持续发力
，逐步突破产能瓶颈的限度。提高资源配置效能
，狠抓项目精密化治理
，加快人才造就
，引发人才活力
，提升项目盈利水平
，实现“急剧建造”指标。五是严纪律强风格
，抓安全促出产 。要知规
，存敬畏之心
，沉点加强集团各层级关键岗位的清廉从业教育
；要知责
，有担任之心
，把安全出产摆到沉要地位
，树牢安全发展理想
，沉拳整治安全出产领域内的大局主义、官僚主义问题
，推动安全出产各项工作落到实处
；要知短
，有看齐之心
，以越发求实的工作风格进行深度调研
，深刻一线现场相识安全出产的短板和不及
，坚定落实整改
，用成就验证工作成效、衡量能力凹凸。

龚智辉在总结讲话中要求
，要实时将会议心灵通报到项目一线
，当真进建领会、贯彻落实
；各分（子）公司和项目要凭据集团成立的安全出产红线问题库全面自查自纠
；要下鼎实力整治“专项施工规划”“一时用电”等方面的顽瘴痼疾
；要凭据省应急治理厅、省交水建集团的要求
，造订应急接济现场措置规划
，推动安全出产工作落实落地。