9月23日，全国工商治理专业学位钻研生教育领导委员会颁布第十一届“全国百篇优良治理案例”，以集团疫情防控和复工复产工作作法为内容的《御隆冬，迎暖春--疫情；潞南Z6尊龙复工复产之路》案例入选。本案例文章由湖南大学与集团合作实现，标志取集团抗疫情抓复工复产的有效措施和成功经验得到了学术界的关注和认可。

新冠疫情发作以来,集团急剧响应、迅速决策、精准部署，以战时状态扎实稳妥做好疫情防控工作。集团各层级相应成立疫情防控辅导机构，各级辅导下沉到分（子）公司和项目一线靠前指挥，充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用，真正做到了守土有责、守土掌管、守土尽责。尝试疫情防控 “三级网格化治理”，坚定阻断了疫情传布蹊径。索求奉杏装45446”模式，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，实现了防疫、出产两手硬、两不误。造订海表疫情防控应急预案，与湘雅三医院签定海表疫情防控技术领导合作和谈，为公司海表员工健康护航。严明防控纪律,对落实疫情防控措施不力、担任不实的干部、员工实时处置，从严监督执纪。在确保零习染的前提下，集团在省内率吓仔序复工、率先实现项目复工率100%，保险了集团出产经营大局不变。集团抗疫复工报路见诸于人民日报、进建强国、新华网、人民网、湖南日报等主流媒体，为集团抗疫情抓复工复产营造了浓密的舆论氛围。（党群工作部石伟林）