为切实加强年度绩效查核
，推进整年指标工作落实
，12月12日下午
，集团召开2022年度绩效查核带头会议
，颁发国内项目和分（子）公司绩效查核执行规划。集团党委书记、董事长王术飞出席会议并讲话
，集团党委副书记、副董事长、总经理龚智辉主持会议
，集团辅导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、陈湘平、张志坚、彭安平、陶宇比及场会议。

王术飞在讲话中强调
，要高度器沉、统一思想
，当真贯彻集团各项纪律划定
，营造风清气正的优良氛围；要科学组织
，安全有序
，把稳路上交通安全
，遵守本地的疫情防控政策
，确保各项工作有序发展；要严谨详细
，客观真实
，做好总结
，全面摸清项主张真实情况
，以本次查核为契机,进一步明确集团工作方向,设置正确导向
，经营下一阶段沉点工作。

集团党委委员、副总经理张泽丰就国内项目查核提出具体要求
，各职能部室要缜密共同
，实时互换
，把查核工作做细做实；查核组要把项主张质安治理和成本节造作为查核沉点
，真实体现出项主张质量、安全、成本等治理情况。

集团党委委员、纪委书记曹才勇强调查核纪律
，要对峙问题导向
，对峙有依有据、平正公正、全面精准；要遵守纪律、清廉自律
，对峙轻车从简、精简会议、勤俭节约
，严禁收受礼物和宴请
，维持风清气正的优良工作氛围。

龚智辉在会议总结时要求
，各分（子）公司和项目要高度器沉
，确保年度绩效查核工作顺利实现；要健全质安治理
，加强成本管控
，推进效益提升
，冲刺年度指标工作
，不休推进集团高质量发展再上新台阶。

集团机关部室和各施工类分（子）公司有关掌管人参与会议。（工程治理部 谭奕洲）