金秋十月，轻风缓缓，10月30日，集团零路项目经过前期全面谋划筹备，成功承办集团梁场尺度化施工观摩互换活动
。集团党委委员、副总经理张泽丰出席互换活动并作总结点评，集团首席专家、技术照拂，工程治理部、各分（子）公司有关掌管人，各在建项目工程、技术、质安等有关治理人员共计70余人参与活动
。

在1#预造梁场施工现场，项目创新成就、梁场信息化云平台、钢筋加工区和预造梁场创新规范治理等四大观摩展区，全方位展示了项目在梁场尺度化建设和施工过程中的创新索求、工艺改进以及遇到的问题挑战
。观摩团成员边听介绍边互换，阐发出了对尺度化施工建设和其中一些“微创新”“幼刷新”浓密的兴致
。

在创新成就展区，观摩团对液氧致裂、淤泥软土固化等工艺技术兴致浓密，具体询问相识其合用领域、工艺流程、功效比对等细节情况
；在钢筋数字化计量系统观摩点，张泽丰详细询问相识情况，充分注定其在出入库、盘存治理等方面创新功效，并对进一步创新索求提出了新的方向和要求
；在梁场施工观摩区，观摩团全面相识梁场在尺度化建设、施工索求全过程，并就梁场整体布设思路、滑动？槎ㄎ惶ゼ堋⒏和渚夭劭谑岢莞帜０宓裙ひ铡⑽⒋葱陆辛松羁烫角蠡セ
。

观摩团随后来到项目驻地，从临建选址、布局、规划和尺度化建设等四个方面内容，相识了项目驻地的尺度化建设情况
。简洁、规范、尺度的驻地形貌以及永临结合的经营思路，给整个观摩团成员留下了深刻印象
。

观摩互换会环节，项目有关同道别离就尺度化梁场和驻地建设成就进行了进一步分享互换，提出了过程中遇到的问题及其思虑
。与会整个就互换活动中的疑惑、具体工作中的问题以及分歧创新思路进行了踊跃、热烈的互换讲话，互换成就进一步入脑入心，并碰撞出的一些新思路、新点子
。

整个观摩活动全程紧凑，互换详细充分，获得了预期互换成就
。张泽丰强调，要进一步认清尺度化建设擦亮企业品牌、疏导规范施工、提升质安管控的深刻内涵
。同时对下阶段尺度化工作提出三个方面的具体要求，一是要学致使用，好思路、好步骤不仅要学，关键在用，要让互换进建阐扬实效
；二是要强化尺度，要以坚持不懈的工匠心灵，一标到底的工作韧劲，抓好尺度化建设的细节治理工作
；三是要弘扬创新心灵，尤其是青年员工要在细节工作中动脑筋、设法子、谋创新、出实效，为集团高质量发展提供不竭动能
。（通盛公司 郭杰 王卓，通泰公司  苏毅）