7月1日，集团结合雨花区消防接济大队、人保财险长沙分公司，在南院篮球场成功进行2025年度消防应急演练。这次演练以实战化尺度仿照办公楼火警场景，聚焦“演练—培训—提升”三个环节，全面检验企业应急响应系统与协同作战能力。集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文担任演习总指挥，党委副书记、职工董事汤向东担任现场总指挥，党委委员、副总经理曹才勇现场督导。

这次演练以“办公楼手机充电器短路引发火警”为布景，上午9时，在急促的警报声中，六个应急幼组迅速进入作战状态：应急分散组按预约规划疏导员工沿安全通路低姿前行，用湿毛巾捂住口鼻有序撤离至集结区；消防接济组携带灭火器材冲向动怒点，尝试节造初期火势；后勤保险组同步算帐接济通路阻碍物，确保消防车辆通畅无阻；医疗救护组在安全区设置一时救护点，随时待命；应急通讯组与技术领导组则别离承担信息传递与技术支持工作。雨花区消防接济大队接警后迅速到达现场，与集团内部接济力量形成联动，通过“内表合击”成功杀绝“火情”。整个演练过程中，从警报响起到全员分散结束仅用4分20秒，现场无慌乱推挤景象，各环节衔接缜密、措置专业，充分验证了应急预案的科学性与可操作性。

演练实现后，消防教官结合近期电器火警典型案例发展深度培训。消防领导员现场演示灭火器“提、拔、握、压”四步操作法，并组织员工进行油盆灭火实操履历，确保“一看就会、一用就对”。在特造的阴郁浓烟逃生通路中，参演人员亲自履历“弯腰低姿、湿巾捂鼻、顺墙撤离”的避险技巧，通过沉浸式训练提升火警自救能力。雨花区消防接济大队对演练全程进行专业评价，注定了集团在应急响应速杜纂部门协同效能上的阐发，同使仉对细节措置提出优化建议，为企业美满应急系统提供了专业领导。

在总结讲话中，吴典文强调，整个员工需以“三个更”强化安全治理：站位更高，将隐患排查作为安全预警的“冲锋号”，把每一次演练都当作实战来对待；系统更畅，买通指挥调度的“最后一公里”，确保应急指令精准通报至每个执行单元；根基更实，将“人人都是安全员”的理想深植企业基因，推动安全出产从“被动应对”向“自动防控” 转变，为集团高质量发展筑牢安全根基。（工程治理部  盛柳江 ）