1月7日，在湖南建投集团2025年度“双管行动”工作会上，集团陆续两年获评“双管行动”优良组织单元，通泰公司醴娄总承包部十四施工分部、湘筑公司张官3B标获得“双管行动”优良项目
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在集团党委倔强辅导下，“双管行动”辅导幼组高位推动、全面部署，紧紧萦绕“强治理、防风险、创品牌、提效益”指标，充分阐扬党建引领力，坚韧不拔推动“双管行动”走深走实，层层压实责任，全面贯彻落实，实现项目100%全覆盖
。“十大关键行动”与项目出产有机融合，在项目治理及创效力力等方面均获得了优良功效
。其中，优化公路工程劳务工序库，合理鉴定劳务招标上限价，有效降低劳务成本；奉行物料集中采购，降低采购成本；奉杏装全员、全域”成本核算分析，过程中节造项目成本误差；抓实人才造就，强化项目团队建设，推动“双管行动”再上新台阶，再创佳绩
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会上，集团代表优良单元作商务策动经验互换
。张映星、刘军等6人获得优良项目经理及先进工作者荣誉称号
。（工程治理部 彭梦琳）